Plus de quarante-cinq ans d’expérience au service du foncier et de l’immobilier.

Biterrois d’origine et issu d’une famille implantée depuis plusieurs générations dans la région de Béziers, Philippe Roustit a construit son parcours entre droit, notariat, foncier, aménagement, promotion immobilière, développement et conseil.

Conseil & Stratégie Immobilière

Philippe Roustit

Titulaire de la Carte Professionnelle Transactions sur Immeubles et Fonds de Commerce (Carte T).

Une vision globale de l’opération immobilière, du foncier jusqu’à sa concrétisation.

45+

années d’expérience dans le droit, le foncier et l’immobilier

1980

début du parcours professionnel au sein de l’étude notariale familiale

35+

années comme gérant d’un GFA, Groupement Foncier Agricole

Carte T

Transactions sur Immeubles et Fonds de Commerce

Philippe ROUSTIT

Un parcours professionnel construit au croisement du droit, du foncier et de l’opérationnel.

Après des études de droit et de notariat, Philippe Roustit exerce de 1980 à 1998 au sein de l’étude notariale familiale. Il y acquiert une expérience solide en droit immobilier, droit foncier et urbanisme, transactions immobilières, transmissions patrimoniales et structuration juridique d’opérations immobilières.

De 1998 à 2014, il développe une activité de lotisseur, aménageur et promoteur immobilier dans l’agglomération de Béziers, sur le littoral méditerranéen et dans l’arrière-pays audois. Associé et dirigeant de plusieurs sociétés de promotion immobilière, il participe au montage et au développement de nombreuses opérations d’envergure.

Parallèlement, de 2005 à 2013, il dirige une agence immobilière spécialisée dans la transaction, le foncier et le conseil en développement immobilier. Après une parenthèse entrepreneuriale avec GINKO CONTROL entre 2014 et 2017, il devient Directeur d’une société. De 2017 à 2025, il assure la Direction d’une entreprise de promotion.

Cinq périodes qui expliquent aujourd’hui l’approche de COSH.

1978 — 1998 Droit & notariat

Droit immobilier, foncier, urbanisme, transactions, transmissions patrimoniales et structuration juridique.

1998 — 2014 Lotissement, aménagement & promotion

Développement d’opérations résidentielles dans le Biterrois, le littoral méditerranéen et l’arrière-pays audois.

2005 — 2013 Transaction & conseil foncier

Direction d’une agence immobilière dédiée à la transaction, au foncier et au développement immobilier.

2014 — 2017 Entrepreneuriat & innovation

Conception et développement de GINKO CONTROL, dispositif destiné à la protection contre les ondes électromagnétiques.

2017 — 2025 Direction générale en promotion

Développement foncier, faisabilité, montage d’opérations, relations collectivités et suivi de projets immobiliers complexes.

01

Identifier

Opportunités foncières, terrains, implantations et actifs à potentiel.

02

Mesurer la faisabilité

Urbanisme, capacité constructive, programme, économie et contraintes.

03

Structurer l’opération

Programme, montage, intervenants, partenaires et coordination pluridisciplinaire.

04

Accompagner

Négociations, collectivités, acteurs locaux et pilotage des étapes stratégiques.

Une connaissance pratique de l’Occitanie et de ses acteurs.

Philippe Roustit a développé une connaissance approfondie du territoire et des acteurs de l’aménagement et de la construction en Occitanie, particulièrement dans l’Hérault, l’Aude et les Pyrénées-Orientales. Gérant associé depuis plus de quarante ans d’une exploitation agricole familiale, il dispose également d’une connaissance pratique du monde agricole, du foncier rural et des problématiques liées à son évolution ou à sa valorisation.

Une expérience qui couvre l’ensemble de la chaîne immobilière.

Conseil & stratégie en développement immobilier Recherche, détection & négociation foncière Valorisation foncière & patrimoniale Études de faisabilité immobilière Urbanisme réglementaire & pré-opérationnel Montage & développement d’opérations Promotion, lotissements & aménagement foncier AMO stratégique Logements libres & opérations résidentielles Logement social : PLS, BRS & OFS Résidences gérées & projets touristiques Immobilier d’entreprise & foncier économique ZAC & zones d’activités Foncier rural & agricole Relations collectivités & acteurs institutionnels Coordination d’équipes pluridisciplinaires Pilotage de projets immobiliers complexes
À qui s’adresse COSH ?

Une expertise au service des acteurs du foncier, de l’immobilier et du territoire.

Publics accompagnés

COSH accompagne des acteurs privés et publics confrontés à une problématique de foncier, d’urbanisme, d’investissement ou de développement immobilier. L’intervention peut porter sur une réflexion amont, l’analyse d’une opportunité, la structuration d’une opération ou la recherche des interlocuteurs nécessaires à sa mise en œuvre.

01 Patrimoine & foncier

Propriétaires & investisseurs

Pour comprendre la valeur d’un actif, identifier son potentiel, envisager une évolution ou préparer une décision d’investissement.

  • Propriétaires fonciers
  • Propriétaires immobiliers
  • Investisseurs privés
  • Investisseurs institutionnels
02 Développement immobilier

Opérateurs & professionnels

Pour rechercher du foncier, vérifier la faisabilité d’une opération, structurer un projet ou mobiliser les compétences adaptées.

  • Promoteurs
  • Aménageurs & lotisseurs
  • Bailleurs sociaux
  • Architectes & constructeurs
03 Territoire & activité

Entreprises & acteurs publics

Pour accompagner une implantation, une problématique foncière ou une opération liée au développement d’un territoire.

  • Entreprises & entrepreneurs
  • Commerçants & industriels
  • Collectivités
  • Élus & services techniques
Nature des besoins

COSH intervient principalement lorsque plusieurs dimensions d’un projet doivent être mises en perspective.

01 Valorisation foncière

Lire le potentiel d’un terrain, ses contraintes, sa capacité constructive et les scénarios envisageables.

Foncier
02 Recherche foncière

Identifier un terrain ou un site cohérent avec un projet immobilier, économique ou patrimonial.

Prospection
03 Étude de faisabilité

Mettre en relation urbanisme, programmation, surfaces, contraintes, coûts et équilibre économique.

Urbanisme
04 Structuration d’opération

Définir le programme, réunir l’équipe projet et organiser les relations avec les différents acteurs.

Développement
05 Investissement immobilier

Analyser la situation, les revenus, les coûts, les contraintes et la logique patrimoniale d’un actif.

Investissement
06 Implantation professionnelle

Rechercher un foncier, une ZAC ou une zone d’activités adaptée au développement d’une entreprise.

Entreprise

Un projet n’a pas besoin d’être entièrement défini pour commencer à être analysé.